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Structurer un 'pitch deck'

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Boris Stoyanov-Brignoli

3 min de lecture

À travers mes différentes expériences, j'ai été amené à être des deux côtés de la barrière: celui qui pitch (notamment chez Lalamove, scale-up pour laquelle j'ai connu les séries A et B) et celui à qui on pitch (chez BridgeMtl, où je faisais partie d'un jury). J'ai quelques pistes sur la structure d'un pitch qui fonctionne. Je prends un exemple pour vous les illustrer.

Introduction

Un pitch deck est un outil de communication essentiel pour tout entrepreneur tech cherchant à présenter son projet à des investisseurs. Il sert non seulement à informer, mais aussi à convaincre. Ce guide vous aidera à structurer votre pitch deck de manière efficace et persuasive.


1. Page de garde

  • Titre: EcoTech : La Révolution de l’Énergie Solaire.
  • Logo: Votre logo.
  • Date: Date d'aujourd'hui.
  • Coordonnées: contact@ecotech.com | +33 01 23 45 67 89.

2. Problématique

Présentez le problème que vous avez identifié sur le marché. Par exemple, "40% des foyers en France ne sont pas équipés de solutions d'énergie renouvelable. Ils dépendent encore d'énergies non durables qui nuisent à l'environnement."


3. Solution

Décrivez la solution que votre produit ou service propose. Par exemple, "EcoTech propose des panneaux solaires nouvelle génération, faciles à installer, avec un rendement 30% supérieur aux modèles actuels."


4. Marché cible

  • Taille du marché: 16 millions de foyers en France.
  • Démographie: Foyers urbains et périurbains, principalement dans les zones sud de la France.
  • Potentiel de croissance: Estimation de croissance de 10% par an avec l'augmentation de la sensibilisation à l'environnement.

5. Business model

Expliquez comment vous comptez gagner de l'argent. Par exemple, "Vente directe de panneaux solaires, avec des options de financement. Partenariat avec des entreprises locales pour l'installation."


6. Traction

Montrez que votre idée a du potentiel. Par exemple, "5 000 unités vendues en précommande. 20 partenariats établis avec des entreprises d'installation."


7. Technologie et produit

Détaillez les aspects techniques de votre produit. Par exemple, "Nos panneaux utilisent une technologie de cellules photovoltaïques bifaciales, captant la lumière des deux côtés. Ils sont également dotés d'un système intelligent de gestion de l'énergie pour optimiser la consommation."


8. Stratégie de marketing et vente

Expliquez comment vous comptez atteindre votre marché cible. Par exemple, "Campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux, partenariats avec des influenceurs éco-responsables, stands dans les foires et salons dédiés à l'habitat."


9. Équipe

Présentez les membres clés de votre équipe. Par exemple:

  • John Doe: PDG, ex-directeur chez GreenPower.
  • Melanie Perk: CTO, PhD en énergies renouvelables de Polytechnique.
  • Mark Zuki: Responsable Marketing, a travaillé sur des campagnes pour SolarTech.

10. Finances

  • Projections financières: Estimation de 10M€ de revenus d'ici 3 ans.
  • Besoins en financement: Recherche d'un investissement de 2M€ pour développer la production et étendre la portée marketing.

11. Conclusion et appel à l'action

Résumez les points clés et indiquez clairement ce que vous attendez de votre audience. Par exemple, "Rejoignez-nous dans cette aventure verte pour rendre notre monde plus durable. Nous cherchons des partenaires passionnés pour investir dans notre vision."


Conseils supplémentaires

  • Visuels: Utilisez des graphiques, des images et des schémas pour rendre votre pitch plus engageant.
  • Concision: Visez 15-20 diapositives maximum. Chaque diapositive doit se concentrer sur un point unique. Évitez de surcharger d'informations.
  • Récit: Construisez votre pitch comme une histoire, avec un début, un milieu, et une fin. Commencez par une histoire personnelle pour créer une connexion émotionnelle.
  • Préparation: Soyez prêt à répondre à des questions difficiles. Connaissez votre sujet sur le bout des doigts.

Conclusion

Un pitch deck bien structuré est votre meilleur allié pour séduire des investisseurs ou partenaires. Prenez le temps de le peaufiner et n'hésitez pas à solliciter des retours avant la présentation finale. Bonne chance !

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