Une selection d'articles partageant connaissances et expériences acquises au fil des années. J'aime y couvrir des sujets techniques, organisationnels, et entrepreneuriaux.
En tant que développeur front-end, je me confronte systématiquement aux problématiques SEO lors du développement de webapps. La bonne implémentation technique, tôt dans le process de construction d'un produit est clé, puisque qu'elle ne porte ses fruits qu'à moyen terme. Elle est aussi transparente pour l'utilisateur final... bien qu'essentielle pour le business.
À travers mes différentes expériences, j'ai été amené à être des deux côtés de la barrière: celui qui pitch (notamment chez Lalamove, scale-up pour laquelle j'ai connu les séries A et B) et celui à qui on pitch (chez BridgeMtl, où je faisais partie d'un jury). J'ai quelques pistes sur la structure d'un pitch qui fonctionne. Je prends un exemple pour vous les illustrer.
Il y a quelque temps déjà, une collaboratrice me fait signe et m'a conseillé 'Shape Up', en me promettant que l'approche serait plus 'pragmatique' et 'concrète' que les théories que l'on voit habituellement circuler sur les frameworks de travail. Scrum, SAFE, l'agile en général, etc... en tant que responsable, il est facile de se sentir perdu et surtout inefficace dans l'application de ces méthodes. J'ai apprécié l'approche de Shape Up qui a contribué à la dédramatisation du sujet pour ma part. Je vous fais part ici d'un bref résumé.
Après quelques années à travailler sur les problématiques techniques liées au e-commerce, je vous propose ici de parcourir ce que je pense être une liste de services pouvant composer une plateforme e-com. J'ai choisi délibérément de rester succinct et de faire le pont avec l'UX. Quel impact pour le client ? Normalement, si vous mettez en place ces différentes briques, votre business devrait rouler ;)
Je vous propose ici de parcourir quelques métriques que je trouve pertinentes. Elles ont étayé les discussions de mes expériences dans le e-commerce. J'ai choisi les secteurs de la logistique, du transport, de la finance, du marketing, du merchandising et de la technologie qui sont les piliers des opérations du commerce en ligne.